轉載人力派遣

投資成立人力派遣公司經營規劃 / 周得忠(2008.08)
一、前言 目前台灣大型企業、銀行，其門口和藹可親的接待人員、櫃檯服務人員，甚至內部的部分中高階主管、專案人員，已經是派遣人員的天下。也有不少社會新鮮人以派遣為跳板，進入大企業，從事專案型工作，累積豐富的經驗，從藍領到白領，台灣13萬派遣員，不讓資遣、不景氣、没經驗打倒，利用派遣改寫自己的職場生涯。 不管是金融、科技、傳產業、各個產業目前都有派遣人員的分布，派遣人力多集中在包括行政、總機、客服、人資以及軟體專案等技能上較為規格化、替代性高的職位，派遣的工作從三個月到三年都有，以任務完成為合约的最重要內容，目前派遣業還是以年輕人為主，尤其是剛出社會的新鲜人。 二、人力派遣之定義 人力派遣實際上跟一般的僱用工作没有什麽不同，唯一差別是工作期間不一定是終身僱用，並且將傳統的兩方（僱主、勞工）僱用關係拆解到三方（用人公司、派遣公司、勞工）。 當經濟不景氣，失業率高時，用人公司需要大量臨時工或一般基層行政工作，可以利用派遣人力，如果用人公司需要長期穩定的人力就不宜從外找來派遣人力。 人力派遣公司與被派遣勞工簽訂勞動契约，在得到被派遣勞工的同意下，將其派在用人公司服務。派遣公司的主要目的是為了因應公司人力資源外包，而將人事部門延伸的一種做法。而且引進人力派遣制度時，其部分的人事管理作業，均轉由人力派遣公司代理執行，用人公司在導入人力派遣制度之後，派遣勞工與用人公司之間並無勞雇關係。 派遣公司與用人公司簽訂派遣契約，約定派遣公司僱用的員工派往用人公司，員工在用人公司的管理監督指揮下執行工作（員工的薪水與保險福利則由派遣公司所提供），派遣公司也必須遵守就業服務法、勞動基準法、民法等約束。 三、投資成立人力派遣公司 之名稱、地點、組織型態、資本總額、董監事人數及組織架構、員額編制、各部職掌及人員之遴選        （一）公司名稱：目前人力派遣公司名稱均以人事顧問、企業管理顧問、人力資源顧問、人力資源管理顧問等相近名稱命名，營業項目較為廣泛，故建議如投資成立人力派遣公司，以取名為○○人力資源管理顧問股份有限公司為佳。 （二）公司地點：如投資成立○○人力資源管理顧問股份有限公司，建議於市區交通方便之辦公大樓設置為佳 （三）組織型態：民營化公司，由相關民營公司3家（含以上）投資。 （四）資本總額20,000,000元、週轉金30,000,000元，合計50,000,000元。 1. 資本總額20,000,000元（開辦費用）： （1）職員薪水：初期進用15人，平均每人每月60,000元，每月900,000元，一年合計10,800,000元。 （2）辦公室租金：租用100坪，每坪租金1,500元，每月150,000元，一年合計1,800,000元。 （3）辦公室水電及電話費：每月100,000元，一年合計1,200,000元。 （4）辦公室設備：2,800,000元 （5）公務車輛：採購2輛，1輛800,000元，2輛合計1,600,000元。 （6）其他雜支：每月150,000元，一年合計1,800,000元。 以上合計20,000,000元。 2. 週轉金30,000,000元：              預付派遣員工薪水：第1年每月派遣人數500人，每               人薪水25,500元，合計12,750,000元，必須準備2              個月週轉金25,500,000元，另外押標金週轉金              4,500,000元，合計週轉金30,000,000元。           （五）董監事人數：董事7人、監察人1人   （六）組織架構：董事長、總經理、副總經理、人力派遣部、代辦訓練部、業務開發部、資訊行銷部、財務規劃部、行政管理部，惟成立初期先設置人力派遣部、代辦訓練部、業務開發部、行政管理部，其餘兩部視業務成長量再行設置。    （七）員額編制： 1.董事長1人、總經理1人、副總經理1人。 2.人力派遣部4人（經理1人、招募師2人、辦事員1人）。 3.代辦訓練部4人（經理1人、訓練師2人、辦事員1人）。 4.業務開發部3人（經理1人、課員1人、辦事員1人）。5.資訊行銷部3人（經理1人、課員1人、辦事員1人）。 6.財務規劃部3人（經理1人、課員1人、辦事員1人）。7.行政管理部5人（經理1人、人事、會計、總務課員                各1人、辦事員1人）。 以上合計25人，第1期進用15人，其餘10人視業務成長量，再行逐漸補人。 （八）各部職掌及人員之遴選：      1、人力派遣部：主要服務對象為公私營企業、政府機關臨時人力之招募及派遣，人力派遣部設有經理1人、招募師2人、辦事員1人，均要遴選具有規劃及招募能力之優秀人員擔任之。      2、代辦訓練部：主要服務對象為公私營企業、政府機關有關員工之在職訓練，代辦訓練部設有經理 1人、訓練師2人、辦事員1人，均要遴選具有規劃及辦理訓練能力之優秀人員擔任之。      3、業務開發部：主要服務對象為公私營企業、政府機關有關臨時人力之招募及員工在職訓練，並要先規劃業務如何開發及擴展。業務開發部設有經理 1人、課員1人、辦事員1人，均要遴選具有規劃及開發業務能力之優秀人員擔任之。     4、資訊行銷部：負責設立求才及人力派遣、代辦訓練網站，資料之刋登及更新，網路報名應徵資料及委託人力派遣、代辦訓練資料之整理及分送各主辦部門辦理之。另外要負責規劃如何加強網路行銷，協助業務之開發。 資訊行銷部設有經理 1人、課員1人、辦事員1人，均要遴選具有規劃網路行銷及設立網站能力之優秀人員擔任之。     5、財務規劃部：負責公司財務之規劃運用，使公司財務健全，業務才能順利推展。財務規劃部設有經理1人、課員1人、辦事員1人，均要遴選具有財務規劃能力及財務專長之優秀人員擔任之。     6、行政管理部：負責公司之人事、會計及總務等業務               ，維持行政業務正常運作。行政管理部設有經理1人、課員3人、辦事員1人，均要遴選具有行政管理能力及人事、會計、總務專長之優秀人負擔任之。 四、投資成立人力派遣公司之 經營目標、營業項目、經營方法及公司願景    （一）經營目標：第1、2、3年，每年營業額，預估目標分別為1.8億元、2.52億元、3.96億元，第4 年達成營業額5.4億元，派遣人力1500人，成為具有專業前瞻性的人力資源管理顧問公司。     （二）營業項目： 人力派遣業、代辦訓練業、投資顧問業 、企業經營管理顧問業、工商徵信服務業、資訊軟體服務業、資料處理服務業、電子資訊供應服務業、其他工商服務業、藝文服務業、會議及展覽服務業、市場研究及民意調查業、除許可業務外，得經營法令未禁止或限制之業務。 （三）經營方法： 1、根據企業的需求，提供最好的專業人才招募及人才派遣、員工在職訓練等相關人力資源服務，協助企業招募到最適職及可信任的人才，並辦好其員工在職訓練，增加員工專業知職，提昇公司競爭力。 2、以最密集的服務網及最完整的服務內容，提供各政府機關、公營事業機構及民間大、中、小型企業更多元的人力資源服務，協助企業經營領域的擴展， 3、同時讓求職者有更彈性多元和跨地域的求職空間，可隨時提供豐富資源和資訊，讓求職者隨時找到最適當的工作。 （四）公司願景：        1、致力於理解客户的獨特業務需求，推荐進取心強且具備相關專業技能的傑出人才暨辦好其員工在職訓練，為客户提供更優質的全方位人力資源服務，滿足客户的需求。        2、協助求職者實現個人和職業目標，使他們在工作和生活中有更大的收穫。        3、期望所做的不僅是提供工作機會，並著重人才培育    和職業開發。        4、鼓勵員工追求專業性與培養更好的客户關係，並以更專業及更有活力的態度來接待求職者，使客户能預見到雙方成功合作的美好前景。 五、預估設立期程     （一）規劃專案（一個月）     （二）籌措股權資金（二個月）     （三）承租辦公室（一個月）     （四）組成籌備處（一個月）     （五）申請公司執照登記（一個月）     （六）申請公司營業登記（一個月）     （七）新公司成立，擧行第1屆第1次董事會，選擧董事長，遴派總經理、副總經理，進用第一批人員及人員訓練（一個月）。     （八）入個月後，新公司正式營運。 六、預期效益評估      （一）投資資金20,000,000元     （二）第1年每月派遣人數500人，每月營業額15,000,000元，1年營業額180,000,000元，凈利6％即10,800,000元。     （三）第2年每月派遣人數700人，每月營業額21,000,000元，1年營業額252,000,000元，凈利6％即15,120,000元。     （四）第3年每月派遣人數1,100人，每月營業額33,000,000元，1年營業額396,000,000元，凈利6％即23,760,000元。     （五）第4年每月派遣人數1,500人，每月營業額45,000,000元，1年營業額540,000,000元，凈利6％即32,400,000元。           以上第1年至第2年營收凈利共計25,920,000元，投資成本20,000,000元即可回收。 第1年至第4年營收凈利可達82,080,000元。   七、結語          台灣的人力派遣公司，包含保全、清潔公司在內，總共有1400家之多，其中從事白領工作派遣的公司约50家，其餘都是以藍領、外勞為主，從業人員估計將近13萬人，目前的現況距離明（98）年派遣公司預估達到的兩千家數及30萬人，約有一倍的成長空間。             如能順利投資成立民營之○○人力資源管理顧問股份有限公司，並按照上述三、投資成立人力派遣公司之名稱、地點、組織型態、資本總額、董監事人數及組織架構、員額編制、各部職掌及人員之遴選，暨四、投資成立人力派遣公司之經營目標、營業項目、經營方法及公司願景等努力經營之，對政府機關、公營事業機構、民間企業等提供優質、高效率及節約成本的服務，來為客户創造最大的利益，進而使客户能專注於其核心業務的發展，相信必能為公司創造更多營收，並造福社會。